- Руководителям ИБ
- Управление функцией ИБ
- Обеспечение ИБ
- Соответствие требованиям ИБ
- Руководителям бизнеса
- Трансформация ИБ в бизнес-функцию
- Пресс-центр
- Новости
- Мероприятия
- Пресс-кит
- Контакты
Управление
функцией ИБ Консалтинговые услуги по разработке стратегии и концепции развития ИБ, по диагностике и отладке процессов ИБ, а также аутсорсинг менеджмента проектов ИБ. В современном мире практически все предприятия научились выделять управление как отдельную бизнес-функцию и создавать из нее свое конкурентное преимущество. Руководители служб ИБ, помимо обеспечения безопасности своих организаций, встраивают ИБ в управление всем предприятием, обосновывают необходимость технологического развития в области ИБ, согласуют политики ИБ с ИТ и другим подразделениями. Как правило, в этих процессах требуется создание и дальнейшее согласование программных документов, а также организация эффективной работы проектных команд с разнопрофильными специалистами. В условиях дефицита времени и кадров помощь в такой работе можно получить у квалифицированной команды консультантов, которая сделает работу быстро и обеспечит применение передовых мировых практик.
Руководители служб ИБ, помимо обеспечения безопасности своих компаний, встраивают ИБ в управление всем предприятием, обосновывают необходимость технологического развития в области ИБ, согласуют политики ИБ с ИТ и другим функциями и так далее. Как правило, в этих процессах требуется создание и дальнейшее согласование программных документов, а также организация эффективной работы проектных команд с разнопрофильными специалистами. В условиях дефицита времени и кадров помощь в такой работе можно получить у квалифицированной команды консультантов, которая сделает работу быстро и обеспечит применение передовых мировых практик.
функцией ИБ Консалтинговые услуги по разработке стратегии и концепции развития ИБ, по диагностике и отладке процессов ИБ, а также аутсорсинг менеджмента проектов ИБ. В современном мире практически все предприятия научились выделять управление как отдельную бизнес-функцию и создавать из нее свое конкурентное преимущество. Руководители служб ИБ, помимо обеспечения безопасности своих организаций, встраивают ИБ в управление всем предприятием, обосновывают необходимость технологического развития в области ИБ, согласуют политики ИБ с ИТ и другим подразделениями. Как правило, в этих процессах требуется создание и дальнейшее согласование программных документов, а также организация эффективной работы проектных команд с разнопрофильными специалистами. В условиях дефицита времени и кадров помощь в такой работе можно получить у квалифицированной команды консультантов, которая сделает работу быстро и обеспечит применение передовых мировых практик.
Руководители служб ИБ, помимо обеспечения безопасности своих компаний, встраивают ИБ в управление всем предприятием, обосновывают необходимость технологического развития в области ИБ, согласуют политики ИБ с ИТ и другим функциями и так далее. Как правило, в этих процессах требуется создание и дальнейшее согласование программных документов, а также организация эффективной работы проектных команд с разнопрофильными специалистами. В условиях дефицита времени и кадров помощь в такой работе можно получить у квалифицированной команды консультантов, которая сделает работу быстро и обеспечит применение передовых мировых практик.
Разработка
стратегии ИБ
В условиях быстрых перемен, которые в мире ИБ сопровождают текущие процессы цифровой трансформации, насущной необходимостью становится ревизия долгосрочных целей предприятия. Большинство российских организаций имеют слабо формализованные цели на ближайшие 5–7 лет, и это напрямую влияет на реализацию функции ИБ. В результате ИБ рассматривается как источник затрат, которые осуществляются в реактивном режиме. Такие возможности, как превращение ИБ в Центр прибыли, разумная концентрация всей безопасности вокруг ИБ, внедрение методов радикальной экономии бюджетов за счет применения новых технологий и т. д. представляются большинству чем-то из мира фантастики. Для нас очевидно, что разработка Стратегии ИБ может стать полезным и понятным в исполнении инструментом для создания качественно нового уровня безопасности, а также взаимопонимания по вопросам ИБ среди управленцев предприятия. Стратегия ИБ определит, обоснует и согласует цели ИБ, а консультанты создадут документ и организуют процесс стратегирования.
стратегии ИБ
Подробнее
Свернуть
Разработка
концепции ИБ
Стратегия ИБ формулирует долгосрочные цели и часто находит качественно новые способы встраивания безопасности в работу предприятия. Концепция ИБ сводит эти цели воедино и описывает способы их достижения. Здесь учитываются управленческие аспекты (например, необходимость вовлечения тех или иных подразделений компании или возможные варианты для принятия решений в определенном периоде), разрабатываются планы внедрения технологий и продуктов, оценивается эффективность затрат ресурсов на развитие ИБ. Концепция ИБ является для предприятия программным документом, готовым к исполнению. Консультанты создадут и согласуют документ, а также выявят неочевидные возможности на основе своих знаний и новейшей аналитики.
концепции ИБ
Подробнее
Свернуть
Отладка
бизнес-процессов ИБ
Консультанты очень эффективны на проектах по отладке бизнес-процессов, связанных с безопасностью. У них есть большой опыт, им известны варианты бизнес-процессов, типичные ошибки реализации проектов по оптимизации бизнес-процессов и подводные камни подобных проектов. Эксперты AKTIV.CONSULTING помогут разработать гармоничные и эффективные бизнес-процессы, бережно сохраняя при этом сложившиеся внутри предприятия практики. Как правило, отладка бизнес-процессов похожа на ювелирную работу, а сами консультанты – на докторов, руководствующихся главным правилом - «не навреди». Результатом совместных с консультантами проектов станут новые механизмы поддержки функции ИБ, ориентированные на существующие и будущие потребности предприятия.
бизнес-процессов ИБ
Подробнее
Свернуть
Диагностика
функции ИБ
В рамках сложившейся мировой практики диагностика (или аудит) функции ИБ рассматривается как стартовая услуга в любой консалтинговой работе. И в то же время — это самостоятельная задача. Ее результат - пакет рекомендаций под управленческие цели, которые далее организация может внедрять самостоятельно или вместе с консультантами, продолжая сотрудничество по сопровождению изменений. Наш подход к диагностике - это обязательный учет интересов как бизнеса в целом, так и специалистов по ИБ, а также разный уровень детализации блоков аудита для ваших конкретных задач.
функции ИБ
Подробнее
Свернуть
Управленческие
консультации по ИБ
Опытные руководители знают, как важно добиться баланса между работой над “текучкой” и долгосрочными проектами. Это действительно непростая задача, особенно когда дело касается новых внедрений или исследовательской работы для перспективных инициатив. Привлечение консультантов станет эффективным решением в такой ситуации. Они окажут содействие в формулировке целей, помогут разработать реалистичные планы, посоветуют ходы и управленческие приемы, которые принесут результат. В сфере информационной безопасности эффективно работают как разовые консультации, так и сотрудничество на регулярной основе (абонентское обслуживание). Практика AKTIV.CONSULTING показывает, что консультации окупаются в первый же месяц совместной работы.
консультации по ИБ
Подробнее
Свернуть
Аутсорсинг руководства
проектами ИБ
Грамотный подход к организации функции информационной безопасности на предприятии предполагает разделение работ по проектному принципу, что позволяет уделять должное внимание разноплановым задачам и добиваться лучших результатов за счет эффективной приоритезации. Управление проектами становится критически важной бизнес-функцией, и, как часто бывает, в силу этого дефицитной. Управление проектами – это комплексная компетенция в ИБ, ИТ и менеджменте. И в ряде случаев вполне возможно использовать внешний ресурс для управления выделенным проектом. Пользу же предприятие получает в данном случае за счет высвобождения собственных ресурсов, добавления непрофильных компетенций в проект, разгрузки уникальных специалистов. Внешний специалист-консультант максимально объективен, а также нацелен на заранее оговоренный понятный результат проекта. Аутсорсинг руководства проектами - в числе самых результативных направлений консалтинга.
проектами ИБ
Подробнее
Свернуть
Обучение и
наставничество по ИБ
Обучение с участием консультантов AKTIV.CONSULTING реализуется в следующих формах:
наставничество по ИБ
- Обучение персонала организации по ИБ.
Это наиболее популярная услуга, ведь организация, привлекая внешнего специалиста, выигрывает за счет системности и применения различных учебных форм - от лекций и семинаров до предварительных тестов, включая тесты на проникновение. Как правило, заказчиками обучения персонала выступают руководители организации и руководители по ИБ; - Обучение и передача специальных знаний и компетенций по ИБ.
Специально разработанные под цели и задачи конкретной организации курсы, программы или типовое обучение для группы сотрудников. В данном случае наиболее эффективным будет обучение, проводимое консультантами, которые уже вовлечены в обеспечение ИБ организации; - Обмен компетенциями между консультантами и специалистами заказчика в ходе консалтингового проекта. Как правило, такой обмен идет на пользу обеим сторонам и особенно сильно влияет на “прокачку” специальных знаний за счет совместной работы и последовательной передачи эффективных методик. Наставничеством обмен опытом становится, когда рост квалификации вовлеченных в проект сотрудников носит плановый характер. Мы считает наставничество одним из самых результативных и быстрых способов повысить квалификацию сотрудников в наиболее актуальных для конкретной организации вопросах ИБ.
Подробнее
Свернуть
Услуги
Закажите дегустационную
консультацию Полноценная бесплатная консультация с целью определения общего плана
действий и дальнейших шагов.
консультацию Полноценная бесплатная консультация с целью определения общего плана
действий и дальнейших шагов.
Заполните,
пожалуйста, форму
и мы с вами свяжемся
пожалуйста, форму
и мы с вами свяжемся
Спасибо,
ваша подписка
оформлена. Назад
ваша подписка
оформлена. Назад
Спасибо, что обратились
к нам. В ближайшее время
мы с вами свяжемся. Назад
к нам. В ближайшее время
мы с вами свяжемся. Назад
Спасибо за ваш интерес.
Мы будем оповещать вас
о встречах дискуссионного клуба. Назад
Мы будем оповещать вас
о встречах дискуссионного клуба. Назад
Заявка
на дегустационную
консультацию
на дегустационную
консультацию
ПОЛИТИКА АО «АКТИВ-СОФТ»
в отношении обработки персональных данных